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	<title>小峰也疯狂</title>
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	<description>记录人生历程，是给自己警示也是给自己希望</description>
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		<title>产品经理是什么</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Mar 2012 16:14:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>小峰也疯狂</dc:creator>
				<category><![CDATA[产品经理问答]]></category>
		<category><![CDATA[产品经理]]></category>
		<category><![CDATA[产品经理问题]]></category>

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		<description><![CDATA[        产品经理是什么？ 当我第一次听到这个职位的时候，会这么问。当我开始从事这一行，还是会这么问。当我已经从事了有段时间了，依然有这个疑问。有的人认为产品经理是“转达”需求的人员，有的则会认为产品经理是“协调”研发的人员。以下是我对产品经理一点粗浅的看法，我说的也许不是很准确，但表达了我对产品经理的一点理解。         产品经理就是依据公司产品策略，对某个（线）产品从项目立案、产品策划、研发跟进、上线运营及迭代更新担负根本责任的公司管理人员。 1. 公司产品策略 是公司对市场发展进行优劣势的前瞻性判断，并据此而做出的对公司资源所经行调配的工作策略，是未企业发展提供一个方向性的纲领。产品经理需要依据公司的产品策略，步调一致的开展工作，进行产品管理。 2.项目立案、产品策划、研发跟进、上线运营、迭代更新 在涉及产品生命周期的每一个环节，产品经理都要承担起项目推进和保证产品质量的责任。具体的在以后的问题中阐述。 3.根本责任有哪些 产品经理要担负的根本责任简单说就是保证产品的成功。要负责的具体职责有（1）根据公司战略目标制定或调整所负责产品（线）的战略和目标。（2）根据市场反馈，优化和调整产品（线）。（3）分析竞争产品，制定竞争策略。（4）调配产品所需的资源。 并不是给你安排个产品经理的职位，你就能成为产品经理。只有担负起产品经理应承担的产品管理责任，才能称得上是产品经理。]]></description>
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		<title>人人网产品分析</title>
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		<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 09:14:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>小峰也疯狂</dc:creator>
				<category><![CDATA[Home]]></category>
		<category><![CDATA[互联网关注]]></category>
		<category><![CDATA[产品分析]]></category>
		<category><![CDATA[日志]]></category>

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		<description><![CDATA[网站定位 人人网是模仿facebook建立的实名制SNS网站，现在已发展成为中国最大、最具影响力的社交网站，其初期发展的路线也与facebook极为相似，从高校走向社会。在后期发展中，facebook依然注重于用户之间的社交，而人人网近期及未来的发展，似乎把主要目标放在了网络应用的开发上。 网站分析 1.    系统架构 产品结构示意图 信息展示系统 会员系统 2.   站点功能分析 2.1   主导航简洁明了，包括首页、个人主页、好友、应用、游戏、站内信、搜索、账号。主导航提供给用户一个便捷的通道，方便用户。主色调一致，以蓝色为主。 2.2 两个搜索，功能略有重复 2.3  人人网的积分等级系统主要有三个，太多了，会影响到用户对等级的依赖度 2.4   侧边栏包含了固定项目和用户已开启的应用，以及推荐的应用。不知为什么，我开启后又删除的应用还是会出现在这里。建议，把这两种应用区分开，开启的应用放到固定位置。没有开启的放到推荐应用中，删除的就不要再出现。 2.5 搜索朋友的入口和方式也忒多了点，没有必要，提供两到三种搜索方式足够，方式太多反而会造成困惑。 2.6 邀请好友的首页有“返回邀请首页”的链接，点击“其他邀请方式”进入的页面，却没有了这个链接 2.7 两个链接占用了太大的页面，应该精简下。这个页面的布局相当稀松，却又把“其他邀请方式”新开了一个页面，没有必要。全放到一个页面足矣。 2.8 非必要的提示没有必要在此占据主要位置，颜色又是如此的醒目，这样会打断用户的主要功能需求，可以放到日志下方。而且关闭后还是会再出现，即使我已经绑定了手机。 2.9 我想修改个人资料，我开始认为是在主导航栏账号中的账户设置，个人资料也应该是属于账户的属性嘛。可我在账户设置里找了好久没有找到。最后在个人主页的资料页面找到了修改的途径，不要让用户去猜你这个东西会放在哪儿，当用户认为应该在某个地方，却在5步内还没有找到，就会有种挫折感和不耐烦（我可亲眼见我女朋友找不到设置而砸鼠标）。 这个页面的右上角有个“编辑资料”的按钮，在每一大项的右边有个鼠标触发的“编辑”选项。在头像的下边怎么还有个“编辑我的资料”的选项，而且点了没有反应。 2.10 不同的页面，右上角的账号中的内容不同 2.11 缺少密码确认输入，这个似乎已经成为标配，而且也方便用户鉴别密码是否输入正确 2.12 这个返回顶部的按钮，不同的页面竟然也有不同的样式，让我挺诧异 2.13 从“隐私设置”点入的页面，缺少“返回”选项。而且“应用设置”点进的页面风格与其它几个设置选项有极大的区别。 2.14 竟然连主导航栏都会出现这种问题，不同的页面两个页面，字体不同 2.15 我差点没找到如何设置我的应用，原来是这个小铅笔头。图标用的让人不明不白还不如不用     （因时间关系就先写这么多，有不到的地方，还望各路英豪多多指教） &#160; &#160;]]></description>
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		<title>写在2011年岁末——未来在继续</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Dec 2011 06:35:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>小峰也疯狂</dc:creator>
				<category><![CDATA[菜鸟历程]]></category>
		<category><![CDATA[总结]]></category>

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		<description><![CDATA[12月31日，又是一年将尽。这一年过的如何，说不清楚，只感觉到这一年过的很快也很忙碌，似乎昨日还在家里的炕头制定2011年个人计划，今日就要写年终总结了。这也是毕业2年多的一份总结。         09年，从学校到社会的转变         我这个人，说好听点是随和、蛋定、无欲无求，说直白点就是胸无大志。09年从学校毕业后，追逐着爱情，两眼一抹黑的紧随着女朋友就来了北京。对于工作是既没有目标也没有个人定位，更别谈什么工作技能，这一年换工作也成了常态。最后暂定在一家互联网公司，做资讯编辑，一直到10年的秋季。         10年，痛苦中摸索         网络小编辑，我的工作，但网络编辑不是我的志向，虽然我向往在互联网行业工作，但绝不是做编辑，而我又非技术出身。直到下半年，偶然的机会，我看到了这么一个职位——产品经理。我顿时来电，这才是我想要的工作，我想要走的路。于是我依然辞职，在家蒙头学了一个月的axure，以及一些基本的产品观念后，于10年底的圣诞节来到现在的公司，做产品专员。         11年，路漫漫其修远兮，我将上下而求索         做产品很是考量一个人的综合能力，我能来做产品有着一份幸运。公司还是初创公司，产品部也是新成立的部门，一个产品经理、一个产品专员（就是我啦）和几位UI设计构成了产品部的全部。要做的东西不少，要干的活也不少，我的工作也包含了产品策划、设计、UE、交互设计等。领导给个脑图，我就开始画原型，写需求文档，和UI沟通，和研发PK，能力不够、技术不行——学，加班，熬夜也成了常态。就在这种情况下，我在“野蛮”的成长，我的产品概念也越来越清晰，虽说无法和那些大咖相比，但至少我看到了自己的路子。我将会继续在产品这条路上前进&#8230;&#8230;       回到年初的计划，计划中定的目标，达到的似乎没几个，但总体方向没有走歪。       12年，世界末日前的疯狂         不管12年是不是真的世界末日，在我看来就是我的末日，涅槃而生的一年。在这一年我要学的，要做的，很多很多&#8230;&#8230;.         兄弟，起来继续努力，未来就在前方]]></description>
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		<title>开博前的自述</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Dec 2011 14:26:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>小峰也疯狂</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂记]]></category>

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		<description><![CDATA[就在昨天突然有了写博客的想法，也许是心中的想法多了吧，生活也多了很多感悟，想把这一切记下来，以应付自己的健忘症。而且不仅仅满足于QQ空间、人人之类的地方，想真正的拥有自己的一亩三分地，一个真正自己说的算的地方。于是，半个小时搞定域名和空间，5分钟把wordpress布置好，就这样，我的地盘竖起来了。 在这里，我写我乐我悲，记录下生活和工作的历程，给自己做个总结，是给自己希望，也是给自己警示。]]></description>
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